本网讯 11月28日，从浙江省委群众路线教育实践活动领导小组办公室宣传组获悉，我院关于开展干部素质能力提升工程相关报道被浙江群众路线网收录刊登。现全文转载，以飨读者。

在全国上下深入学习贯彻党的十八届三中全会精神、扎实推进党的群众路线教育实践活动之际，浙江农林大学天目学院为贯彻落实学校、学院中长期发展规划纲要，努力适应学院迁址诸暨办学、加强内涵建设的新形势对管理干部队伍的新要求。进一步提升全院管理干部队伍的综合素质和履职能力，结合学院实际，从本学期开始系统地开展以“全员学习”“实践锻炼”“岗位练兵”为主要内容、以“5+3+3”为主要举措的管理干部素质能力提升工程。

　　“5”是指全员学习“五个一”，包括一周一学习、一月一讲座、半年一务虚、一年一考察、五年一轮训。

　　1、一周一学习。组织“领导荐书”、“在线学习”，全体中层干部和管理人员结合自身实际，制定个人读书计划，开展在线自主选学，每人每周自学时间不少于3小时。

　　2、一月一讲座。围绕高等教育改革创新和经济社会发展重大主题，在“暨阳红论坛”中开设党员干部教育培训专题讲座，邀请校内外知名专家、学者和政府官员为全体中层干部和管理人员上课。

　　3、半年一务虚。依托暑期中层干部会议，在分析形势、总结经验、谋划工作等把方向、谋全局、定调子等重点问题上，广泛开展务虚研讨，集思广益，谋篇布局，提高领导干部的战略思维能力。

　　4、一年一考察。每年有计划地分期分批组织全体中层干部“走出去”考察交流、实地调研，开拓视野，增长见识。

　　5、五年一轮训。积极争取上级部门支持，每年安排4名左右中层干部到国家、省级干部教育培训机构培训。用5年左右时间，将全体中层干部培训一遍。

　　“3”是指实践锻炼“三类型”，包括地方挂职式锻炼、岗位专项式锻炼、参与中心式锻炼。

　　1、地方挂职式锻炼。选派素质良好的青年干部到地方挂职锻炼，进一步培养他们不怕困难、艰苦创业的精神，以及良好的意志品格和综合素质。

　　2、岗位专项式锻炼。按照干部培养的需要，选派有志于长期安心学院工作且有培养前途的青年干部到一些重点高校等校外相关岗位上进行专项锻炼，进一步提高组织领导和业务能力。

　　3、参与中心式锻炼。围绕学院中心工作和重大活动，抽调年轻干部积极参与策划和组织，在实践中积累经验，增长才干，提高政策水平和组织协调能力。

　　第二个“3”是指岗位练兵“三活动”，包括开展业务技能培训活动、开展业务知识测试活动、开展业务“以老带新”活动。

　　1、开展业务技能培训活动。在全体管理干部队伍中每半年组织一次技能培训，通过公文写作和文稿讲评、计算机操作和办公软件应用、档案与内勤管理等小讲座，帮助管理干部熟练掌握业务知识、办公技能和办事流程。

　　2、开展业务知识测试活动。汇编《浙江农林大学天目学院规章制度手册》，建立业务知识题库，组织管理干部队伍进行业务知识测试，从而达到以考促学的目的。

　　3、开展业务“以老带新”活动。针对年轻干部和新进管理人员，开展“以老带新”活动，对每名年轻干部和新进管理人员明确1名工作经验丰富的同志作为帮带责任人，工作中既交任务压担子，又交方法传经验，促进年轻干部和新进管理人员岗位成才。

据天目学院党委书记寿韬介绍，学院将按照“提升素质、树好形象、促进发展”的要求，大力推进学院管理干部队伍教育培训，全面提升学院管理干部队伍素质能力，有效推进全院管理干部队伍思想观念转变、理论素养提高、工作方法更新、履职能力增强、作风效能改进，着力提升管理干部队伍的学习力、创造力和执行力，使“勤学习、能落实、会创新”成为我院管理干部队伍的自觉追求和鲜明特质，以管理干部队伍素质的提升助推学院新一轮跨越式发展。

媒体链接：

浙江群众路线网：http://qzlx.zjol.com.cn/system/2013/11/28/019730724.shtml 2013.11.28

（通讯员 徐寒建）